爲進一步提高工作效率，提升集團公司機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)工作，爲領導決策提供依據，6月3日，機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)部聯合信息管理部，在汽車北站王光榮節能工作室，組織分公司機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)人員召開ERP機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)模塊優化會議。

會上機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)部首先對日常機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)中各項指標數據進行簡要講解，同時結合分公司在日常機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)中的需求，與信息管理部進行了溝通交流，信息管理部對機務模板優化的構想進行了記錄和答覆，將在近期對機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)模板作進一步的優化調整工作。

下一步，根據集團公司頂層設計規劃，在公司企業管理戰略和機務發展戰略的指導下，集團公司機(jī)務(wù)管(guǎn)理(lǐ)信息化建設將持續完善機務板塊，優化提升系統功能，全面深化系統應用。